La rutina de pensamiento "Definir el Problema" es una estrategia clave para ayudar a los estudiantes a clarificar y enfocar un desafío o una pregunta central antes de intentar resolverlo. En el contexto de los proyectos, es fundamental para asegurar que los estudiantes no solo identifiquen un problema, sino que lo entiendan en profundidad, sus causas, sus implicaciones y lo que realmente necesitan abordar.
Para qué sirve
Esta rutina sirve para:
- Clarificar el Problema: Permite a los estudiantes desglosar un problema complejo en sus componentes esenciales, facilitando una comprensión más profunda.
- Enfocar la Investigación: Ayuda a los estudiantes a determinar qué información es realmente necesaria para abordar el desafío, evitando dispersión y optimizando el uso del tiempo.
- Generar Soluciones Efectivas: Al comprender las raíces y las dimensiones del problema, los estudiantes pueden idear soluciones más pertinentes y con mayor impacto.
- Fomentar el Pensamiento Crítico: Desafía a los estudiantes a ir más allá de la superficie, a cuestionar suposiciones y a buscar las causas subyacentes.
Qué pensamiento fomenta
"Definir el Problema" fomenta los siguientes tipos de pensamiento:
- Pensamiento Analítico: Al desglosar el problema en sus partes.
- Pensamiento Crítico: Al cuestionar la naturaleza del problema y sus implicaciones.
- Pensamiento Sistémico: Al considerar las diversas dimensiones y cómo se interconectan.
- Pensamiento Enfocado: Al determinar los límites y el alcance del problema.
Cómo se usa
La rutina "Definir el Problema" se puede aplicar de varias maneras, pero generalmente implica que los estudiantes se hagan una serie de preguntas estructuradas sobre el desafío que están enfrentando. Aquí hay un formato común:
- Identifica el Problema Inicial (Lo que crees que es el problema):
- Empieza por una declaración simple de lo que inicialmente parece ser el problema o el desafío.
- ¿Quién/Qué está involucrado?
- ¿A quién afecta este problema? ¿Quién lo experimenta?
- ¿Qué personas, grupos o elementos están directamente relacionados con él?
- ¿Dónde ocurre?
- ¿En qué lugar físico o contexto específico se manifiesta el problema?
- ¿Cuándo ocurre?
- ¿Es un problema constante, recurrente o estacional? ¿Hay momentos específicos en que es más evidente?
- ¿Por qué es un problema? / ¿Cuáles son las causas?
- Esta es la pregunta más crítica. Va más allá de los síntomas.
- ¿Cuáles son las razones subyacentes por las que esto es un problema?
- ¿Qué factores contribuyen a su existencia? (Aquí se puede usar la técnica de los "5 Porqués" para profundizar en las causas raíz).
- ¿Cuál es el impacto o las consecuencias del problema?
- ¿Qué efectos tiene este problema? (negativos, económicos, sociales, ambientales, etc.).
- ¿Qué pasaría si no se resuelve?
- Reformulación del Problema (El Problema Real):
- Basado en las respuestas anteriores, reformula el problema de una manera más precisa, clara y profunda. Esta nueva declaración debe ser más accionable y específica que la inicial.
Ejemplo práctico:
Contexto: Un grupo de estudiantes nota que hay mucha basura en el patio de la escuela, a pesar de tener tachos de reciclaje.
1. Problema Inicial: "Hay mucha basura en el patio de la escuela."
2. ¿Quién/Qué está involucrado?* Estudiantes que tiran la basura fuera de los tachos o mezclan los residuos. * Personal de limpieza (sobrecargado). * La basura (plásticos, papeles, restos de comida). * Los tachos de reciclaje (quizás no están bien señalizados o son insuficientes). * La imagen de la escuela y el ambiente.
3. ¿Dónde ocurre?* Principalmente en el patio central y cerca de los comedores.
4. ¿Cuándo ocurre?* Más visible después de los recreos y el almuerzo. Es un problema constante.
5. ¿Por qué es un problema? / ¿Cuáles son las causas?* Falta de conciencia o educación de algunos estudiantes sobre el reciclaje. * Los tachos no son suficientes o no están bien ubicados. * No hay separación clara para diferentes tipos de residuos. * Falta de consecuencia o seguimiento a quienes tiran basura. * Los estudiantes sienten que no es su responsabilidad. * (Aplicando 5 Porqués):* ¿Por qué hay basura en el patio? Porque los estudiantes no la tiran en los tachos. * ¿Por qué no la tiran en los tachos? Porque a veces están lejos o no entienden cómo separar. * ¿Por qué no entienden cómo separar? Porque no se les ha enseñado claramente o la señalización es pobre. * ¿Por qué la señalización es pobre? Porque no se ha invertido en una buena señalización o campaña. * ¿Por qué no se ha invertido? Quizás no se percibe como una prioridad o no hay fondos asignados.
6. ¿Cuál es el impacto o las consecuencias del problema?* El patio se ve sucio y desagradable. * Se genera más trabajo para el personal de limpieza. * Contaminación ambiental. * Desperdicio de recursos (materiales reciclables que terminan en la basura común). * Mala imagen para la escuela. * Riesgos para la salud (atracción de plagas).
7. Reformulación del Problema (El Problema Real):"La falta de una cultura de gestión de residuos clara y promovida entre los estudiantes de la escuela, manifestada en la incorrecta disposición y separación de la basura en el patio, genera un impacto negativo en el ambiente escolar y la carga de trabajo del personal, y se debe a una combinación de falta de conciencia, señalización insuficiente y ubicaciones poco estratégicas de los contenedores."
Esta rutina ayuda a los estudiantes a pasar de una observación superficial a una comprensión profunda de las causas raíz de un problema, lo que es esencial para diseñar soluciones significativas y sostenibles en sus proyectos.